A produtividade é um desafio no canteiro de obras, pois ora máquinas quebram, ora falta orçamento, ora faltam materiais, ora o planejamento inicial é refeito. Mesmo assim, é necessário ter mecanismos para que a obra não decaia, pois a produtividade influencia em seu sucesso. Por isso, precisamos falar sobre o cálculo de produtividade.

Afinal, todo gestor almeja alta produtividade com custos mínimos. Os clientes, afinal, exigem cumprimento dos prazos e boa performance na obra e, do nosso lado, queremos trabalhar da forma mais eficiente e inteligente possível.

A produtividade está diretamente ligada a um bom gerenciamento do projeto e do canteiro de obras. Quando gastos, prazos e qualidade são cumpridos, problemas de atrasos e imprevistos são evitados. O gestor da construção civil tem, portanto, um grande desafio em mãos: como otimizar e aprimorar meus processos produtivos?

Por esses motivos, aumentar a produtividade de uma empresa da construção civil é um assunto essencial na rotina do setor. Para colocar o conceito em prática, é necessário analisar os fatores que impactam na produtividade, definir objetivos e criar estratégias. 

Neste artigo, iremos falar mais sobre o conceito de produtividade aplicada à mão de obra, do conceito, aos objetivos e estratégias para melhorar a execução de projetos, como também explicaremos sobre o cálculo de produtividade. 

Produtividade e produção são conceitos diferentes , ainda que estejam intimamente ligados. 

A produção é o resultado final da atividade. O que temos como o que foi produzido é a consequência da produtividade, isto é, os modos otimizados de produzir: a velocidade da obra, a redução dos custos, as condições de operação e de trabalho.

A produtividade, portanto, diz respeito a um conjunto de práticas de melhoria de produção. É a habilidade de reduzir aspectos negativos, que prejudicam a produção, e desenvolver as condições favoráveis para produzir: redução de custos e mão-de-obra, desenvolvimento de relação de consumo e contratos, e consolidação de mercado, por exemplo.

Na construção civil, a produtividade está ligada à forma mais otimizada de usar os recursos disponíveis em um canteiro de obras: isto é, são as estratégias para melhor aproveitar o espaço físico, ferramentas, insumos, mão de obra e técnicas de gerenciamento. 

Como saber se sua construtora ou empresas contratadas possuem bons índices de produtividade ? Primeiro, é preciso saber o que medir. Segundo o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) , há seis fatores que impactam diretamente na produtividade deste setor. Confira abaixo cada um deles.

A Tabela de Composições de Preços para Orçamento (TCPO) é comumente utilizada para medir a produtividade na construção civil. Ela sugere os custos de tempo, equipamento e mão de obra para vários serviços de um canteiro de obras. 

Desta forma, a TCPO é a base para o cálculo da produtividade, dando os valores de referência na construção civil nacional e prevendo fatores que impactam de forma positiva e negativa em cada setor do canteiro.

O Manual Básico de Indicadores de Produtividade na Construção Civil, da CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção) , também é uma boa opção para fazer o cálculo. Na publicação, a entidade explica os conceitos de Razão Unitária de Produção (RUP) e de Consumo Unitário de Materiais (CUM) para o cálculo de produtividade.

Não há fórmula mágica para aumentar a produtividade da mão de obra de uma empresa , mas há práticas que ajudam a melhorar o desempenho no setor. A seguir, contamos as mais inteligentes para o trabalho no setor de construção civil:

Quando a gestão é desorganizada, comumente terá impacto na produtividade. Para evitar desperdícios e fazer o aproveitamento máximo de recursos, é importante ter um bom planejamento. É preciso tirar, portanto, algum tempo para a organização inicial: quais são os processos mais importantes, que devem ser priorizados? Quais são os prazos em descontrole? O que podemos fazer para o trabalho ser mais fluido no canteiro de obras?

Organizar um cronograma de prioridades e metas, um calendário de recebimento de materiais, um sistema de trocas de informações com gestores, operários e mestres, são tarefas que ajudam a evitar atrasos e antecipam problemas possíveis. Menos tempo gasto também em retrabalhos e correção de erros!

Em obras de grande e médio porte, operários não devem andar longos caminhos em busca de materiais. Para que isso não aconteça, é necessário ter atenção ao layout do canteiro. Dessa forma, o tempo e distância entre frentes executivas e estoque dos materiais e equipamentos são reduzidos.

Os funcionários devem, idealmente, ficar o mais perto possível dos recursos necessários para as suas atividades. Esse planejamento do espaço tem ligação direta com a produtividade e fluidez da obra.

Uma construção engloba muitos custos, indiretos e diretos. Materiais de construção, por exemplo, são um custo direto e de fácil registro.

Mas há outros tipos de gastos englobados em uma obra, como o tempo de ociosidade dos trabalhadores. Por isso, é importante que haja um controle de custos efetivo, com base no apontamento das atividades, rendimento das equipes, gastos com trabalhos, locomoção e tempo perdido.

A tecnologia pode ser utilizada para aumentar ainda mais a produtividade ao otimizar processos. Softwares de gestão de obras são cada vez mais comuns em empresas, já que oferecem acesso rápido e fácil aos dados, além de uma visão completa da obra, facilitando a tomada de decisões.

Um apontador bem treinado é capaz de medir mão de obra, equipamentos e o que cada operário produz diariamente. Essas ferramentas são importantes, já que dados imprecisos podem resultar em custos inesperados. 

A lógica é clara: quando o funcionário está satisfeito com sua rotina, a produtividade aumenta.  Conversas constantes fazem com que a comunicação fique alinhada e diminui as chances de retrabalho. 

Serviços bem feitos devem ser elogiados para aumentar a motivação dos funcionários. Além disso, é importante treinar e capacitar a equipe para determinados serviços; isso, além de aumentar a qualidade do trabalho, valoriza os funcionários.

Todos estes processos servem para otimizar o trabalho em um canteiro de obras e garantem produtividade e bom desempenho. Ao melhorar a produtividade na construção civil, é possível aumentar também a competitividade no setor e na construtora. 

Você deve ter percebido que a maior parte das nossas dicas envolve, ao fundo, formas de tornar o trabalho do canteiro de obras mais seguro e confiável. A sua empresa está fazendo o trabalho ideal para se tornar segura? 

Confira nosso Guia de Segurança na Construção Civil, para você descobrir como tornar sua obra um espaço inteligente e seguro , tanto para você, como líder, quanto para seus funcionários, na rotina do dia-a-dia. 

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